Belső ellenőrzés

Szóval, hogyan segíti a belső ellenőrzést az üzleti növekedést? Gondolj csak bele! A belső ellenőrzés olyan, mint egy navigációs rendszer az üzleti utazásod során. Az út elején beállítod a célt és biztosak vagyunk benne, hogy a cél a növekedés. De ahhoz, hogy elérjük ezt a célt, szükségünk van egy térképre és irányokra – ezeket szolgáltatja nekünk a belső ellenőrzés.
A belső kontrollrendszer éles szemmel figyeli az üzleti folyamatokat, feltárva minden lehetséges hibát és inkompatibilitást. Ez lehetőséget ad arra, hogy gyorsan reagáljunk bármilyen problémára és korrigáljuk azt mielőtt nagyobb gondot okozna. Így kiküszöbölhetjük az esetleges veszteségeket vagy rossz döntéseket.
De nem csak arról van szó, hogy elkerüljük a hibákat! Ha jól használod ezt az eszközt, akkor sokkal többre is képes leszel vele. Segít abban is megérteni melyik területeken kell fejlődnünk ahhoz, hogy még sikeresebbek legyünk. Megmutatja melyek azok a területek amelyeken javulnunk kellene – talán előfordulhat néha olyan helyzet is amiről sosem gondoltad volna!
Ráadásul világossá teszi azt is hol vannak rejtett eredményességi zónák vállalkozásodban. Lehet itt pénzmegtakarításról beszélgetni vagy akár termelékenység növelésről – mind-mind összekapcsolódik valahogyan ezzel a kis “üzleti GPS-szel”.
Tehát igen – Hogyan segíti a belső ellenőrzést az üzleti növekedést? Teljes mértékben! Van ennél jobb társad üzletfejlõdésed során? Kétlem…